今日看到一则新闻,心里有些不是滋味。3 a' n" S' Q- r
一位锁匠应车主求助,骑行半小时抵达现场,熟练地解了燃眉之急。而结算时,车主却只愿支付五元,理由是“动作只花了片刻,路程不该计入成本”。
* H7 l3 E1 W7 Y {8 p锁匠师傅最终将钥匙扔回车内,关上门,怒然离去。
2 D0 A: g& R" [9 l% {' ~视频下方争论不休。有人谴责车主吝啬,有人惋惜师傅冲动,但似乎都绕开了一个核心:我们究竟如何衡量一次服务的价值?
# l5 k8 Q4 F: t" I是仅仅计算动手的那几分钟,还是应该看到那背后数十年的手艺积淀、解决问题的精准判断,以及那一段风雨无阻的奔赴?
- N/ o* Y* Z+ I% P+ |7 z, p7 D这件事像一面镜子,照出了服务行业中那些“看不见的成本”。3 y. I9 V' Z& @- E9 k
给我们的启示,或许很简单:
$ `- Q# R0 {5 ^2 D8 x, S @1 n对于求助者而言:在呼唤服务前,主动确认一份清晰的价目,是对彼此最基本的尊重。
; L" R/ l3 |2 l% Z- p1 y/ M对于从业者而言:在开始工作前,温和而坚定地沟通好全部费用,是对自身专业最好的守护。
' `9 x- S! k- A0 U' V) f; s/ q0 q% U五元钱,或许能买来一瓶饮料,但一定买不来那半小时的奔波,更买不来那关键时刻得以化解的窘迫。
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