经典商业思维:怎么把梳子卖给和尚太有启发了,告诉你营销无止境
) m2 n4 K0 M7 ]$ Y
4 ^# E! b* x4 M" S+ N! f6 s
: M5 G9 P& x' `# N 有这样一个经典的营销案例故事,今天来给大家分享一下,一起体会一下这个故事所包含的意义。
8 {( E4 q) ~3 w5 }$ j# ^8 ^
, `* ^( ]% l$ J 一家大公司因为业务需要扩大销售,所以总经理需要招聘一个人为销售经理,于是就在招聘会上公布,前来的应聘人员不少,但是在通过淘汰后,只剩下最后的6个人,总经理打算考验一下这些剩下的6个人,就给他们出了一道难题,想办法把梳子卖给和尚,当然是越多越好,销量第一的为最后胜利者,也就是销售经理。
& B* `% V1 t3 g/ K6 h1 S8 Z8 c1 p! @' Z
第一个人:出了公司的门就在心里骂,什么总经理,和尚都是没有头发的,还卖什么梳子,多此一举!随便找一个朋友去酒吧喝起了闷酒,回去后睡了一觉,第二天去告诉总经理,说和尚没有头发,梳子根本卖不掉!总经理微微一笑,心想着和尚有没有头发还需要你来告诉我吗?. D' x. a( t5 R, B
* {0 s, i! {; h5 J7 n8 a1 Y 分析:0 v6 `9 A# y- x$ i5 |
4 u2 E# V! j8 D# w; w
第一个人受传统观念的束缚太过厉害,完全只会用自己的常理去考虑销售,是不适合做销售工作的,更别说销售经理了。
' X* l; a) t) v) S, B: n
9 T7 Q' w% U, q' I* I I! ] 第二个人:就找了一个附近点的寺庙,找到了和尚,对和尚说,我想卖给你一把梳子,和尚说,我都没有头发怎么用。那人就把总经理布置的难题说了一遍,说如果自己卖不出去的话,就会失去工作,大家都说和尚是慈悲为怀,就买一把吧!和尚只好买了1把。4 R0 O3 T% i3 V8 n' A4 z# q7 }
3 ~$ s3 H& o5 m1 G7 m; U* e
分析:
; ?4 H+ G8 L; f% k% i& s T Y! t9 K7 f7 l$ M0 ?
第二个人是在利用人们的同情心,这是最低等的一种销售,叫“求人营销”,这样的合作是不能长久的,同样也不适合做销售。6 d- Y/ n$ y* H: @: L2 ?1 D; W
" t- P1 a: J/ R0 }4 a" h' } 第三个人:也找到了一个寺庙卖梳子,和尚说,我们真的不需要的。那人在庙里转了几圈,对和尚说,来求神拜佛的人是不是需要心诚则灵,和尚说,是的。心诚是不是需要内心存在敬意,和尚说,要敬意。那人说,你看那些香客很远才来到这里拜佛,他们都是十分虔诚的,但是却风尘仆仆而,全身蓬头垢面,这样如何对神佛有所敬意?如果庙里买一些梳子,好让这些香客把头发梳整齐了,把脸洗干净了,不就是对神佛的敬意吗?和尚感觉是这样的道理,就买了10把。5 R) A: r( @8 |2 ]
# }2 X" p2 {1 h5 r; \
分析:5 G, ]: g. h2 O' x4 t2 l
6 E! F5 h+ G5 d; @; {& m 第三个人是站在顾客的角度去考虑问题,这种也是低级的销售方法,叫“换位思考”,可以先从事销售基本工作,慢慢学习,但是销售经理是不适合的。/ N5 V, K( s8 L* |5 Z: w/ o
% ]5 M4 Y/ c1 ?$ Y: H# u
第四个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺庙里真的不需要的。那人对和尚说,如果庙里把这些梳子作为一份谢礼送给这些香客,又经济实惠、又含有意义,那么香火自然会更加旺的,和尚想了想,确实有道理,就买了100把。+ s4 d3 {% v% s& L$ s- }
6 V# Q( A, S7 K9 } 分析: z7 H/ R5 F& ^$ @/ q0 w0 a
第四个人为客户着想,可以说是分析客户的痛点,这种也是中级的销售方法,运用“顾客满意方法”,自然会有好一点的效果,适合销售一般工作。也算是销售经理的人选之一吧。" a1 F2 x7 p" j% Y
1 f* ~8 b0 h5 w: p9 c% ^
第五个人:也一样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,这里真的不需要的。那人对和尚说,听说你是有名的得道高僧,书法造诣非常高,如果把您的字刻在梳子上,内容刻一些“幸福梳”、“平安梳”、“积德梳”“行善梳”送给这些香客,即是弘扬了佛法,又同时弘扬了大师您的书法,老和尚微微一笑,就买了1000把。: L% E( }# e5 b
$ N4 G% _! M3 a1 m, J
分析:1 h$ Q/ F1 i; p. B7 |
# U/ A3 ? p# f+ X8 e& q `# a3 W
第五个人不仅能够能让购买的顾客满意,而且还能迎合满足顾客的心理,这种也是高级的销售方法,懂得利用消费者的心理需求,这样销售的效果自然就不会差,也是比较适合销售经理的最佳人选。
, D) h, `4 T" Q
0 ~, E3 L. p. K/ o 第六个人:也同样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺院真的不需要的。那人个就对和尚说了一番话,最后和尚却买了10000把梳子。
0 Q' @( C) S/ a! u
, c$ c7 P# N/ c1 i 那人究竟说了什么呢,居然卖了10000把?
. W( K% N% I! V Z# }' k
2 p, m. g6 x$ e3 H% Y7 B6 x 他告诉和尚,梳子是很多善男信女的必需之物,经常都会被女香客带是在身上,如果大师能够为这些梳子开光,成为香客们的护身符,既能够积德行善、又能够保佑平安,这样很多香客都会为自己的亲朋好友请上一把,也希望能保佑平安,弘扬佛法,扬我寺院之香名,岂不是天下之善事?大师岂有不做的道理?阿弥陀佛,善哉!善哉,施主佛缘深厚呀!大师双手合十,施主有些美意,老衲岂敢不从?* a- k B0 z7 _
; r7 Z$ h3 Q4 }" Y6 z, x& x2 l
就这样,这个寺院买了一万把,由大师亲自为香客开光,送给香客们,场面竟然十分热闹。当然,开光所捐的善款也必定不菲啊。
& w: [, v" N2 v7 ]8 a# z4 e8 E4 R& E" _1 p- j
分析:9 ]7 s0 \" A4 k0 ?- R5 K- A1 _5 c
$ L5 T- Y, ?$ C% \2 y5 M 第六个人就已经达到了销售的高手境界,根本就不是在卖梳子,而是在卖护身符,把顾客的需求价值最大化,结果而言就自然也就成绩斐然了,这是老板的人选哦。
9 h: o" _+ P! |1 |& F
4 p1 g& A, i" I2 S* X 最后总结:
% L! K) j* H* \2 |
8 O: \1 {- I! c" I* ~ 前面的五个人都回去向总经理报到了,只有这第六个人没有回去,因为他要去找更多的寺庙,同时他发现了商机,就等于发掘了一个市场,他要自己做老板,所以立即就去行动了,他不辞辛劳的向一个又一个寺院不停的卖梳子,同时他还把前面五个人中的,第三,四,五个人找来了,全部为他跑销售,他用的合伙人制度,这样所有人动力最大,是为自己赚钱,必须要努力加油才行,这样利用最短的时间里把商机扩大化了,最后得到了市场利润的最大收益。最后自然是他成功了,赚到了自己的第一桶金。发现商机,不去手抓住,都是没有用的,一定要出手,而且出手要快准狠,抓住商机去行动,整合别人为自己服务,这才是营销高手,这样才会是最后的成功者。
5 v( _& p9 u9 k( t. J$ }! g g8 j
& i% I0 s/ V5 }! N" X. J0 ?8 \( C7 ^
- S6 E- ?% p) r% h) p
5 w) p5 |# z$ i/ ?5 O4 D% o
; u% d* }8 f3 }3 s! h4 s
9 F- A) V9 c3 N
|
点评