求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

2 }$ V% [: h& t8 A- Y由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
5 O  F( A- h6 t0 [达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
( M0 y0 o5 n+ Z/ A+ U谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

9 g% d) C8 ]' \0 h0 {谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

. F3 u; [- c& N. H  @( q" d给徒弟每个月工资保底，
  
每换一把锁在除去成本价，

  _8 x0 S9 |) g+ N, [7 S扣除成本之后按百分之15提成，

. Y* m6 A1 b7 B/ Y5 \1 I$ s1 i2 x在看需不需要配一把录音笔。。。

/ y3 N8 `9 ?% e9 @
  t; O* P3 b" C- n
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

8 C* v- ~5 L* H' T" CQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
这还不简单，，，，
- a3 |& l+ x- ?2 l# u1 m
给徒弟每个月工资保底，
  N( i! S6 ?! }

; d/ C, D; W9 f& Y; l! U就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？