求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

* T% E' \) [+ j% W由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
2 B) z& [) [0 J6 \: B: t达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

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广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

1 d; {: N, w) u& O7 x8 ]9 F1 P谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

7 o0 {$ y/ q. V$ c8 A2 J大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，
% F! u& ]( k% d" q  
0 @4 Z  d3 Z  c( u. j6 R每换一把锁在除去成本价，
- C! Z0 F3 q( e- u7 G/ |8 q) N6 \# A
扣除成本之后按百分之15提成，
0 C  Y6 n! `5 [" a' V$ g
在看需不需要配一把录音笔。。。
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% P- d- M" H. a( @/ @
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
/ V3 x. |, Y0 n* w8 ^+ F& W这还不简单，，，，
) ]/ L9 k! S* d2 Q( T8 s/ Z
" F( G* b, t7 V. _# l' S3 }" }; O给徒弟每个月工资保底，
; H8 B+ X  w  ?5 ]  Z

' \' ?+ N4 h: }- t% _2 U" b就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？