求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

* z5 x" u0 W2 O由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
3 q) r6 \8 I: e+ r2 B: U8 |4 q主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
$ J: D3 C, e' |! n找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

( A5 R/ j  G- q! p谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

. Z/ A* F  K) [2 W2 y大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，
0 ]5 m1 s" W& ]5 c  
每换一把锁在除去成本价，
' x! a; e& b* Z
扣除成本之后按百分之15提成，

在看需不需要配一把录音笔。。。
- d, r, f- p+ u! K7 W2 D+ [# ?; R5 t
8 G" ]& X9 T/ Z

* \! X7 w2 ^* [你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
. U+ d5 k3 m; N+ }这还不简单，，，，
' e" {1 f, y+ n$ y( o
给徒弟每个月工资保底，
: ^0 K. z1 m8 _/ e$ M# u8 f3 }- N

/ Q9 |+ `5 \3 k' `8 f就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？