求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

/ l1 `  O8 h; R) J$ o; P  d( ~由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
. O* o$ k0 f3 {谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
/ [% w$ ]6 g3 X. O找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

1 _* b& ?5 J$ m4 r6 _! U1 X谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

3 ~0 T7 i' g( F1 x4 j大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
/ H5 `6 R- [3 ?& d$ t' H' e
& c% L) e* k: E& }+ j给徒弟每个月工资保底，
  
) w. t. I% t' {  |! {) C$ p每换一把锁在除去成本价，
8 ]" _/ ^: g& g
扣除成本之后按百分之15提成，
% z% O: H  {/ V* ]$ s
在看需不需要配一把录音笔。。。

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$ F4 f  j' O" [6 |你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

4 @7 ^& X& G$ }# JQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
8 W2 B4 G+ H% {9 i8 N这还不简单，，，，
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- D) h; q% W. |给徒弟每个月工资保底，
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就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？