求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

& b9 h' d( i4 X1 y由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
; I+ F: j+ B; _: p4 G主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
0 i8 }# F( I6 z8 i3 O" G达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
3 G" w, A0 z& V6 e- l& x谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
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广告牛，电话也牛，

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haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

3 b8 Q" f* `/ |1 O( f1 c5 f谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

" ]: g! K- a9 Q大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
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给徒弟每个月工资保底，
  
, m( r  D% J% J5 A2 a$ T每换一把锁在除去成本价，

/ g9 C# h; {& A3 d7 ]  B扣除成本之后按百分之15提成，
- d& V% O+ I8 t  ]4 `
在看需不需要配一把录音笔。。。
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你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
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+ N1 D4 D4 C; c( f. ~  GQQ746202909

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746202909 发表于 2015-6-2 15:10
. J4 {( r4 i. V) |* r+ g$ y! w这还不简单，，，，

7 W; d. K; `/ q5 r. y; b给徒弟每个月工资保底，
0 G9 X) U" O; S' g5 ^/ G- j9 H

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？