求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

; p! W4 L  K- K, W7 u0 W由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
$ [4 g/ s  B) H: u6 Y  Q达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
3 W- r* V& z6 d. C6 }谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
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广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
  C; ?: H* N, c( u: Y' w/ U找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

1 w# Z7 m$ ^; Z; [谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

8 ^2 H# [  ^0 N$ o( v大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
0 O: P, l% `2 n1 r
给徒弟每个月工资保底，
  
每换一把锁在除去成本价，
$ u& V% e- D  R, q  J) {
扣除成本之后按百分之15提成，

8 X$ `- v8 n4 Q/ R: @5 X在看需不需要配一把录音笔。。。
2 w; W$ k8 ~2 W' n% w( k- v* r

& R" d6 ^. G' Y! W! m/ b1 k* H/ u
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
1 @1 T+ }( U  |0 z0 e( o
2 T" T/ H' G2 V0 b7 MQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
3 p3 Z/ z( f0 \2 o2 o这还不简单，，，，

9 h: g" c$ P  {7 T$ L! f# N+ Y* Z给徒弟每个月工资保底，
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1 ]0 w( ~& ^0 z. y2 @6 B' A( t, O就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？