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由于市场的需求,本人需要扩大店面面积,增加工人人手,随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题,希望有经验的师傅们给出点主意,尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
8 S1 z4 ^3 E, M4 f& {4 Z$ a& i主要是一个对人员的管理问题,如何控制徒弟、工人,防止业务的流失,该安装一个什么样的比例或是经营方式,做好徒弟和师傅之间的杠杆。
1 q- y3 J, ~3 F3 a达到即能让徒弟挣到钱,也能让其安心的在你这里工作,
: M% ]( g0 Y. N9 T% V谢谢各位师傅,希望能给我点意见~
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