求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

0 y. M9 S2 l% }" M2 B) R, W由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
. a  ]. ~  t0 H5 o$ I4 g9 I- Z主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
' f& {7 Y: W. f; _% @& F$ k6 O& u( l谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
& ~4 S* L1 v* G2 y# H

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

6 J3 ], v3 o' d9 e大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

/ |; F  A- `- o) |给徒弟每个月工资保底，
  
) Z& J: Y1 C8 }8 x9 }5 s每换一把锁在除去成本价，

扣除成本之后按百分之15提成，
  @$ R" L$ P( G8 W( u( h3 `$ z
在看需不需要配一把录音笔。。。

  T3 E3 S, r& D. J: T

你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
# u" p$ J2 C# V2 F
QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
0 f, ?6 k  _- _) U这还不简单，，，，
& R: t! }; k) B( T4 P5 s" f$ ?
给徒弟每个月工资保底，

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？