求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

2 Z; e4 F8 w+ B9 ~由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
+ U( d* r! r- ~主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
8 ^. h) z3 I) Q2 U9 k% ?谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

7 k  S$ g8 g; V# E# l' z& P( @1 @

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
3 z2 m3 Z3 O4 R: P找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

7 T+ i0 h$ f' ^6 ^# a+ B谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

% E$ |. P: f5 Z1 y9 D! `大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
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给徒弟每个月工资保底，
0 c5 F( D( D0 i% z  
每换一把锁在除去成本价，
9 F8 t) `" r/ A
' T9 J0 F# c7 O  K4 F1 p扣除成本之后按百分之15提成，
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/ M. t/ R( n. f5 b0 K在看需不需要配一把录音笔。。。
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你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
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) ?( f" X! E2 }4 vQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
( e) y( U; s2 i: G6 z) C  t这还不简单，，，，

( [4 s/ D& K( O+ n6 l8 C给徒弟每个月工资保底，

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？