求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
8 k4 i7 J# ]6 [2 \; D7 J主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
) m5 i! p  T3 _' X/ E0 X达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
! p* G" N8 F. N8 C谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
5 i5 y; [! L' t! C; H

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
8 G) g, R/ W6 X; \, m! w找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

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号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

3 T* e4 a( D5 e+ T8 J! V: O. N给徒弟每个月工资保底，
: Y% U$ v  v( G7 m- V  
每换一把锁在除去成本价，

扣除成本之后按百分之15提成，

在看需不需要配一把录音笔。。。

9 J7 l+ c. U( p7 S# ]
* |) S( L- G- p
" Q+ U, D3 u' C& J' t) Y" s1 _$ q你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
这还不简单，，，，
, o" n' q! B# B8 Q. M: G
给徒弟每个月工资保底，
" X" p* G- P0 f- c

8 U5 x) V) t, v, X; l/ `就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？