求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
- h+ j' j5 r) S& `  u9 B达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

& E: x5 K+ c- D4 `谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

3 E5 h) U2 X1 n给徒弟每个月工资保底，
+ X! n: j5 d9 T! T7 W  
每换一把锁在除去成本价，
, v3 o* f7 ^; V- o
" ]4 u8 n/ F6 R5 S/ S扣除成本之后按百分之15提成，

5 w9 _7 ]% x3 D: g, ~& Q在看需不需要配一把录音笔。。。
3 p' F/ Q7 n! w' I; L


  H6 N& r& o0 C# v  r4 U; a+ [你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

' v, z# p; ?! oQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
8 h( B' I/ y6 L; E这还不简单，，，，
4 A* X, z4 R$ Y
给徒弟每个月工资保底，
* O) n7 e9 p* Y1 e# D

" V- E. [% X' y4 o- ?就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？