求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

. v" W; {5 @; }1 j" ?: @3 W' d/ ?由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
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广告牛，电话也牛，

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haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

5 y( g9 K- b) ?* d' T谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

# s6 c( p$ x5 m6 Q! v0 V2 f4 O3 M大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
) \$ O: ^) K4 Q' `; G9 B  w
+ i; {5 ^4 v1 j2 C给徒弟每个月工资保底，
3 }8 V# g# z6 ?: k) ~) U3 w+ q  
( C4 o: K& s% y  M3 [每换一把锁在除去成本价，
# M8 }; l1 d1 i+ b( X! ^, y
6 w" q) j3 P% i7 L: B7 M1 u扣除成本之后按百分之15提成，
# i  B/ |; i0 v& e# ]' I
在看需不需要配一把录音笔。。。


3 n& p" z& t! R; S* t# b* l
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

2 P" F  g% I* z+ T2 ^9 m# mQQ746202909

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746202909 发表于 2015-6-2 15:10
这还不简单，，，，

8 R9 g4 n4 C( z给徒弟每个月工资保底，

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？