求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
: N* a& B# R7 a" z; @, {谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

/ r" Z, p4 i, u- X& w2 W+ u

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
( G/ Y; b) p' M/ O) X* |5 B6 g找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

: u9 K7 J2 X& l1 j大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
+ [& c! p; f& J, ?  P, G/ J- B
1 |# e9 `+ j0 i; a2 Q; k给徒弟每个月工资保底，
  
每换一把锁在除去成本价，
' S2 d/ p9 Q; E% V! A
) j: L6 W5 x" Q0 ?扣除成本之后按百分之15提成，
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在看需不需要配一把录音笔。。。
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/ A. a. Z% U  B1 K  v
! Y1 B" }5 f2 a+ Z  h
% s3 B7 W1 x" M7 d0 w0 s. U8 Z你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
* }4 R) S# Q  E6 l- e
: l/ N5 N3 \! c7 IQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
( P% {/ M# w( j3 p. v' W这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，

! j8 f( J7 t* y9 Q就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？