1 V! f/ x4 P" ]3 f公司新春领导致词. y( C3 z6 o2 N4 J0 x
8 i. V Q3 I, X" T: ?首先给大家拜年了！祝大家开工大吉，身体健康，万事胜意，幸福快乐！9 Y. a* u; a& T5 H* Q( ]: f
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公司经历了2015年的低谷，是近几年效益最差的一年。我们经过调整和改善，我们相信今年会取得不低于10%的销售增长，效益利润翻番的目标。& p6 Q5 _ o5 p1 ^; d
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我们将在以下三个方面作为我们今年获得增长和效益突破的重点。
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产品与营销：简单说，就是做全世界最畅销的产品，做全中国最好卖的产品，就是做爆品！
' g$ m% A" Z9 p3 Q6 V+ N2 D- |2 A就是做对大多数最有价值的产品！大众化，生活化，普及化的产品，高性价比的产品，简单，简约，简洁，实用的产品，通过创新，专利，技术领先，观念革命，与众不同，重新定义保险柜的产品！7 l+ q: ~+ P- p* p! j! ~" r6 w
做好电商化，品牌化，场景化的全员营销，成为一家有创意，有文化，人人都是自媒体的传播公司！
% d* e" L1 N# u" F0 _+ N说得简单点，让好卖的产品更好卖，让不好卖的产品淘汰。- c& p) j$ }' \% N/ [
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人才与激励：企业发展一切都靠人才！好员工就是人才！要激活每一个人！让每一个员工做到价值最大化！改变人浮于事，滥竽充数，大锅饭，让不思进取，得过且过无法混，无以立足，人人鄙视。要树榜样，立标杆，建机制。相互促进，你追我赶，弘扬正气。培养人，选拔人，激活人，造就人。让每个员工如高铁既有火车头拉动，又有火车尾推动，还有每个车厢的自有动力的自我激励！) y5 b, m/ O2 \3 |' F' A7 |
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运营与效益：公司要数据化管理；标准化管理；阿米巴单元化，平台化，扁平化管理；推行精益生产管理，运用管理教练的方法强化目标管理，人人都有目标，把目标可视化。提升效率，降低成本，提高质量，避免空谈，一切回归到行动。 r2 C5 o/ |: g" g+ ]2 e5 }+ i
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以上三方面的核心一切都围绕产品，人才，效益为重点，在全球商业竞争格局下，一切都要变！以创新，创造，创意应万变！1 |) X8 l2 w$ F" n. h. ^- c$ y
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公司的定位就是要成为全球保险柜行业最具产品创新能力的国际化品牌企业。让安全收纳生活化，实用化，大众化，普及化，让保险柜进入全球的千家万户。
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0 d& M! e1 u% V1 K. K. ]2 @中国企业已经进入全球化竞争体系，我们的事业前无古人，后有来者，我们要有竞争力，紧迫感，使命感，大处为国家繁荣，民族自强，小处为员工幸福，行业创新而努力奋斗。我们的梦想全能实现！
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